“目的”过度“利润”：为什么企业不应该害怕拥抱一个零废物的未来
品牌迅速采取行动，以拥抱的可持续性，并在本周已经零废弃物周，什么是无废身份的真正含义是对企业？我们以豪华包装专家罗伯特·洛克耶说，以了解更多信息。
时尚巨头如迪奥拥抱无废料的美颜模式和耐克公司宣布，该品牌将只到2024年使用再生塑料在他们所有的鞋子和衣服，有一个世界性的决心，解决环境危机，我们全押。
但承诺“利润”实际上会阻碍谁需要现在就采取行动很多企业之前把“目的” CEO和背后奢侈品包装供应商台达全球创始人罗伯特·洛克耶说。该公司提供定制的和可持续的解决方案，以顶级品牌，如汤姆·福特和雅诗兰黛。
- 什么是企业去浪费无风险？
罗伯特告诉记者：“虽然有可能在减少对环境的影响，在不可逆转的气候变化和声誉风险更大的威胁织机经济业务风险。
“最近，我们看到了30多个领先品牌承诺在G7时尚条约。通过共同努力来实现变化，其他品牌将成为革命的一部分，以保持相关性与消费者。
“很少超过10年停止不可挽回的环境影响，大家现在应该考虑‘目的’，如果他们希望世界保持，因为我们知道这一点。”
- 如果品牌将被迫应对气候变化？
“有一些争论是否理事机构应在立法中把确保企业责成在浪费减少内部和外部。”
“很多公司都只是‘绿洗’的消息，而不是显示他们已经采取了应对危机的任何具体行动。企业应以监测和报告作出自己的影响，再加上设定切合实际的目标依赖于规模和营业额，以维持我们的未来“。
- 零售业是如何开始采用零废物的意识形态？
一个标志性的奢侈品牌，迪奥，去掉了多余的内包装，代替指令小叶与可扫描QR码和连塑除去店铺装修出自为更耐用的玻璃人。承诺所有公式将在2020年含有90％的天然成分，当谈到保护水土他们的产品是兴风作浪。
面对无休止的生产工艺，以满足消费者的需求，罗伯特说要考虑发展循环产品流是非常重要的。
“可堆肥材料，重新思考染料和墨水，建立重可填充和可重复使用的物品，再加上循环垃圾回供应链都是明显的趋势。
“我们需要确保产品的生命周期的结束是另一个开始，教育供应链。无论是抢救剪纸取舍到品牌的刀片或再生纸手柄，有很多的选择，制造商可以为约思维。或者，我们可以将回收的服装为名牌手袋和服装的新线？”
- 有来自企业不愿去更可持续的，因为他们担心这将是一个昂贵的路线？
虽然这将是更加昂贵创造更高品质的包装，道德源材料和提供更好的终端到终端的过程中提高航运功能，罗伯特说，投资回报应该更大。
“你在实现零浪费的身份度过我应该在新的线索，客户保留和再生材料制成回来 - 减少浪费的手段时摆脱它成本低，”他解释说。
- 企业如何应对这些成本？
许多行业使用相同的供应商和后勤服务公司 - 这些零售商的装配将创建一个全球性框架，它可以使企业走向完全无废。
罗伯特说：“时装业特别应解决的生产和运输成本在一起。考虑可能你的竞争对手是什么垃圾能够在降低利率来卖，你可以转换成有用的东西？
“可以跨多个公司的组合预测数据库停在全球运输下使用的存储空间，并通过引入更具成本效益和可持续发展对每个人都是‘集装箱份额’的方法减少二氧化碳排放量？”
- 什么样的趋势是在这个不断发展的可持续性的时间进入市场？
时尚界已经看到消费者开始接受购买的念头更低，更高质量的作品，具有一定的品牌创建设计为“多功能”整行。
“想想，可以在许多不同的方式穿着，像裹的衣服和衬衫，可以改编成裙子服装 - 时尚界应该看看设计最小的，多执行可高价位的项目，由于其独特的卖点，”罗伯特说。
“这不是被不赚钱适得其反;它是关于提供不同的信息到你的消费者。”
- 是什么样子零售创建这个“垃圾分类”的身份时一样的未来？
“Not only are we seeing zero-waste stores introduced in city hot-spots, but I predict an influx of ‘bring back bins’ to in-store retailers, similar to the rise of ‘click and collect’ services in convenience stores, newsagents and supermarkets.
“在可回收的增加落客站，让消费者回到自己不再视为通缉使用过的商品，可以由政府实施，旁边零售商。
“这方面的一个例子可能是居民的步行距离之内激励每周社区收集服务，从而确保它不会造成不必要的二氧化碳排放量。”
罗伯特说：“创建一个环境驱动的身份是通过各种手段的代价来承担。但是，我们不应该忘记，目的将推动盈利的环境，社会和经济正念的时代“。
